為提升風險管理意識、健全內部控制體系，集團于7月16日在18樓第一會議室組織開展風險管理與內部控制審計培訓會，集團總助、各部門負責人和子公司代表現場參會。
本次培訓邀請了致同會計師事務所專家，對內部控制的目標和重要性進行了介紹。
首先，致同合伙人講解了國企內控的基本概念和工作意義，指出內部控制的重要目標是提升經營效率和效果，最終促進企業戰略發展。
其次，現場負責人分析了被審計單位有待提升的內控領域，以及八種常見控制方法，并對國資委今年發布的《關于做好2024年中央企業內部控制體系建設與監督工作有關事項的通知》進行了詳細解讀，分析了自2019年以來政策變化趨勢，強調打造全覆蓋、強約束、嚴監管的內控體系的必要性。
然后，風控法務部對本次內控審計的過程進行了全面復盤，介紹了內部審計的基本概念、審計主體和審計方法，審計整改的五個步驟和集團內審工作體系，并現場下發了審計整改通知書和整改責任清單。
最后，集團總法律顧問強調了內部控制的重要性，指出合法合規經營是企業創造價值的基礎，企業要在合法合規的基礎上努力提高業績，把企業價值增長作為企業發展的最終目標。同時，要求各單位認真聽取審計意見，不斷完善內控體系建設。
本次通過系統培訓內部控制的理論基礎，幫助參會人員充分認識內部控制既是企業安全的壓艙石，也是企業發展的助推劑，良好的內控環境可以增強企業的免疫力，讓員工把更多精力投入業務拓展之中，促進企業高質量穩健發展。
